原木期貨上市臨近 做一手需要的保證金計算
隨著我國原木期貨上市的臨近,相關合約的征求意見已經結束,下一步即將掛牌上市。在期貨市場中,交易者只需根據期貨合約價格的一定比例繳納少量資金,即保證金,用作期貨合約履約的資金保障,即可參與期貨合約的交易。
原木期貨一手保證金計算
我國的原木期貨,一手合約為 90 立方米,交易代碼為 LG。假設最新價格為每立方米 1200 元,那么一手合約的價值為 96000 元。按 10% 的交易保證金比例計算,一手原木期貨的保證金約為10000 元。
期貨保證金交易的杠桿作用
期貨保證金交易可以放大 10 倍左右的杠桿,此時風險和收益都會被放大。例如,投資者只需 10 萬元就可以買賣價值 100 萬元的期貨。盈虧也會同步放大數倍。如果期貨價格波動 10%,投資者可以獲利 100%,但虧損也同樣高達 100%。
保證金比例與杠桿效應、風險及收益的關系
期貨保證金比例的高低與杠桿效應、風險及收益密切相關。低保證金意味著高杠桿,風險和收益也隨之增大;相反,高保證金則意味著低杠桿,風險和收益相對較低。因此,在進行交易時,為了確保資金安全,通常不建議降低保證金比率。
根據公司規定調整保證金比例
當然,根據各公司的具體規定,在必要時可以做出相應的調整。例如,有些公司可能會在特定情況下降低保證金比例,以吸引更多投資者參與交易。
聯系方式
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問題一:宏觀杠桿率是什么,它與融資有什么關系?你的具體融資是微觀行為,而杠桿是指宏觀經濟調控方面的利率、準備金率等宏觀經濟調控手段。 因此二者之間沒有直接關系,僅有間接關系。 間接關系是當降低準備金率時獲得貸款稍微容易一點,畢竟貨幣有效流通量增加了。 而降低利率,關系是你的融資成本可以低一點。 問題二:經濟中的“杠桿”是什么意思?經濟杠桿是社會主義社會自覺地運用經濟規律的作用,調動和調節社會再生產過程(生產、分配、交換、消費),使之按照最大的經濟效果,最符合生產目的的方向運動的經濟范疇。 問題三:房貸杠桿率是什么意思中國的居民房貸杠桿算不算高?若按國際標準,存量房貸占儲蓄的比例(29%)或占金融資產的比例(15%)等指標進行測算,并與西方國家相比,我國居民房貸杠桿率并不高。 但筆者認為,宏觀面上的指標判斷和簡單橫向比較,無法反映諸多結構性問題,中國居民房貸杠桿結構性風險正在悄然降臨。 房貸杠桿遠遜于美日等發達國家 首先,中國與美國、日本相比,在社保覆蓋水平和均等化程度上,差距很大,中國居民未來支出和不確定性支出要遠高于發達國家。 同時,居民可支配收入(包括務工收入)增幅已從2012年的10%以上降至目前的5%-8%,經濟疲軟或將繼續拖累居民收入增長。 實際上,我國城鎮化率很難達到美日70%-80%的水平。 所以,房貸占GDP的比重等指標不能簡單的與發達國家相比較。 房貸時間分布不均,增量房貸風險大 2009年,我國房貸余額僅4.76萬億元,這一數字在今年6月份達到16.4萬億元,翻了4倍。 盡管官媒仍堅持我國整體居民房貸杠桿率不高,但75%的房貸發放于房價快速上漲時期,近一半發放于2013年以后,即近期最快的兩輪房價上漲周期。 數據顯示,2013年之前的存量房貸,其風險已被房價上漲覆蓋,但房價單邊上漲近20年后,目前50個大城市房屋總價(219萬億元)已超美國的情況下,資產泡沫風險陡增。 特別是去年初以來新增量房貸風險日益突出。 房價快速上漲使大城市杠桿率偏高 2015年和今年上半年,樓市銷售面積同比分別增長6.5%和25%,銷售額增長14.4%和46%,新增房貸分別增長22%和96%,顯示東部熱點城市成交占比擴大、杠桿率快速提升,這是風險所在。 shzyshange44 以深圳為例,2015年新增房貸是2014年的2.2倍,平均貸款成數為6.5成;今年上半年深圳個人房貸余額(9900億元)相比2014年底翻了一倍。 因此,若扣除三線、四線城市和部分二線城市30%左右的購房按揭率,大城市房貸杠桿率很高。 “二次加杠桿”風險難以估量今年初,央行為了促進房地產市場繁榮,對于首套房貸認定全面放松,首付比例低至二成,加杠桿受到鼓勵。 但即使是這樣,付房貸首付在一線城市也要動輒數十萬甚至上百萬。 于是,一些購房者正在通過信用和消費貸款,甚至通過變相的“首付貸”等,實現“二次加杠桿”。 而筆者認為,“二次加杠桿”等于是玩火,現在不僅是投機購房群體積極加杠桿,還有低收入人群也在加杠桿,因為房價太高買不起,只有高杠桿才能圓上住房夢。 但問題是,如果未來房價回調和收入下行,這部分杠桿風險會急劇上升。 全民快速“加杠桿” 在吹大房價泡沫的同時,也在快速推升金融風險。 今年上半年,全國個人房貸占總貸款的16.3%,創歷史新高,比去年同期提高2.1個百分點;上半年全部新增貸款中,個人房貸占41.3%,為2011年-2015年平均值的2倍,今年二季度占比更是超過50%; 究其原因,一方面由于制造業不景氣,傳統行業不良率快速上升,銀行信貸投放開始向個人房貸領域轉移。 另一方面,房貸利率創歷史新低,鼓勵了加杠桿的熱情。 7月份全國首套房平均利率4.44%,再創歷史新低,重點城市房貸利率在4.1%-4.3%之間,銀行貸款結構正明顯傾向于中長期個人住房貸款。 加杠桿還是去杠桿?對于個人住房貸款是否在加杠桿,如何把握“去杠桿”和“加杠桿”的平衡, *** 的回答是:降低貸款條件(如降低首付比例),貸款增多,從這個角度,個人住房的杠桿會有所提高,這個邏輯沒錯。 但是,從宏觀層面看,中國如果想控制杠桿率,應掌握好整個杠桿率,關鍵還是要如何應對企業杠桿率過高的問題,也有一部分人比較關注地方 *** 的杠桿......>> 問題四:specific growth rate怎么計算數據和計量分析 保加利亞代表理想的天然試驗的基礎上,分析了影響企業行為,破產費用預算約束條件變化。 Pre-1997 SBC廣為流傳,并導致了嚴重的金融危機在1997年上半年。 一個貨幣局當時,并介紹了硬了 預算限制。 重要的是,這些政策的調整,在該公司勞動力水平和上升的總失業率(見表1)。 同時,國內生產總值增長,CPI通脹率和實際利率穩定在低等級的。 然而,由于發達的金融中介,國內的信貸收縮1998-2000期間。 這個數據用于計量分析從阿馬戴烏斯?數據庫。 這個示例包含王旭公司1994-2000期間。 這個樣品被分成兩個sub-samples期間,1994-1996覆蓋,在SBC占了上風,和other-1998-2000-where預算約束的硬化和貨幣發行局。 除觀測值,一個充滿了每sub-sample觀察每公司創建滯后和變化,消除極端值,并平均化,校驗sub-samples內仍在每個sub-sample觀測。 在文學上的資金投入,我們公司的人力勞動調整,改變accelerator-type規格。 公司層面的關鍵變量,以用公司規模的真實記錄,和財務杠桿資本資產的賬面價值,計算出的總負債的賬面價值超過總資產中減去與凈短期資產從結果的分子和分母。 作為控制也有使用,這一變化在年度實際銷售、測量發展機會,原木的勞動力成本firmspecific每名員工,測量的價值是在特定的類型,和資本公司所有權的時期開始的三個虛擬變量表示的,因為狀態,私人和外國所有權。 宏觀經濟的特點與開關在預算限制的政權都考慮在內,通過分析兩個獨立的時期,sub-samples 1994-1996代表在SBC期1998-2000,具有硬預算限制。 總結統計報告期內表1。 這兩期顯著的差異是很明顯的關于宏觀經濟條件、特定特征在第二節,它表明公司人力改變是一種功能變化的經濟環境、公司規模和財務杠桿的各階段的開始。 在資本結構的文學,然而,杠桿被認為是同時測定與企業的價值來衡量的,或者其proxy-growth銷售。 這些因素也可能要承擔直接影響firm-labor調整。 同時,處理問題,我們采用3SLS過程的聯合估計系統三個結構方程解釋勞動力變化,杠桿和變化,分別銷售。 所有的從屬變量可以被內生系統和被視為與擾動系統的方程式。 杠桿率是倒退在牢固的大小,改變銷售,特定的勞動成本,和類型的所有權。 在銷售方面的變化是回歸,企業規模,杠桿式的所有權。 主要的估計結果,關于公司是由勞動調整,表2期,支持我們的主要假說,只有在硬預算限制,在這個時期1998-2000、破產費用中起著重要的作用(迫使國有企業就業和多余的)。 由于偏見的潛在影響所致,連行業re-estimated模型與twodigit工業叢書包括(專欄2和4)。 另一種假設認為這個公司規模和杠桿效應對金融市場的影響是代理,他們反而代理技術差異等行業。 去除工業效果并不影響我們的結果在任何有意義的方式。 4。 結論 在本文中,我們分析了影響的大小取決于公司破產費用和財務杠桿對公司重組調整,通過勞動條件的預算限制的經濟。 我們使用的數據來自保加利亞制造廠商之前和之后于1997年成立之初,允許貨幣相比之下的公司行為的軟、硬件的預算約束。 控制改變銷售,公司規模和類型的所有權,極顯著的負關系公司的財務杠桿和勞動hording以硬預算約束下。 結果表明,對于硬化預算限制和政策的財政紀律強加于重新關聯公司資本結構,優化資源配置,并進而引導企業重組。 “ 我謝謝托Gradev和三對數據和克里斯Minns Konings為有用的意見。 通常的聲明...>> 問題五:經濟學中杠桿是什么意思?在經濟學里,杠桿有廣義和狹義之分,狹義的指“財務杠桿”。 一個企業在自有資金不足的情況下,通過借貸籌集資金,投入生產,獲得更多的收益。 就是用別人的錢辦自己的事。 但這樣風險也大,如果生意賠了,虧損大過自有資金的量,就成了資不抵債。 一般企業都會找到一個合適的平衡點,既能多掙錢,又保證可控的風險,指標就叫做“資產負債率”。 廣義的杠桿涵蓋所有“以小搏大”的經濟行為,但核心還是借貸。 比如在期貨市場,你有一塊錢,但市場允許你下十塊錢的單。 期間如果虧損到了一塊錢,你就強制退出。 宏觀經濟中的杠桿利用的是資金流動倍數產生作用。 比如加息減息。 加減0.1%的利息率看起來是很少的,但資金流動不是一次性的,而是反復多次的,所以效用會放大很多倍。 為什么這么說呢。 比如張三從銀行借十萬塊錢,可能馬上去商場購物,而商場到了晚上就把錢又存進了銀行。 銀行又把錢借給李四,李四開公司,錢借出來了可還存在銀行戶頭里。 銀行的錢還是那么多,只是多了兩層債務關系而已。 當 *** 提高或者降低利息時,會同時對多層借貸關系起到作用,從而產生放大效應。 改變銀行準備金率也類似。 問題六:經濟學里的“杠桿”和“去杠桿化”是什么意思?求解釋【經濟學術語】 在經濟學里,杠桿有廣義和狹義之分,狹義的指“財務杠桿”。 一個企業在自有資金不足的情況下,通過借貸籌集資金,投入生產,獲得更多的收益。 就是用別人的錢辦自己的事。 但這樣風險也大,如果生意賠了,虧損大過自有資金的量,就成了資不抵債。 一般企業都會找到一個合適的平衡點,既能多掙錢,又保證可控的風險,指標就叫做“資產負債率”。 廣義的杠桿涵蓋所有“以小搏大”的經濟行為,但核心還是借貸。 比如在期貨市場,你有一塊錢,但市場允許你下十塊錢的單。 期間如果虧損到了一塊錢,你就強制退出。 宏觀經濟中的杠桿利用的是資金流動倍數產生作用。 比如加息減息。 加減0.1%的利息率看起來是很少的,但資金流動不是一次性的,而是反復多次的,所以效用會放大很多倍。 為什么這么說呢。 比如張三從銀行借十萬塊錢,可能馬上去商場購物,而商場到了晚上就把錢又存進了銀行。 銀行又把錢借給李四,李四開公司,錢借出來了可還存在銀行戶頭里。 銀行的錢還是那么多,只是多了兩層債務關系而已。 當 *** 提高或者降低利息時,會同時對多層借貸關系起到作用,從而產生放大效應。 改變銀行準備金率也類似。 “去杠桿化”(Deleveraging),綜合各方的說法,“去杠桿化”就是一個公司或個人減少使用金融杠桿的過程。 把原先通過各種方式(或工具)“借”到的錢退還出去的潮流。 當資本市場向好時,這種模式帶來的高收益使人們忽視了高風險的存在,等到資本市場開始走下坡路時,杠桿效應的負面作用開始凸顯,風險被迅速放大。 對于杠桿使用過度的企業和機構來說,資產價格的上漲可以使它們輕松獲得高額收益,而資產價格一旦下跌,虧損則會非常巨大,超過資本,從而迅速導致破產倒閉。 金融危機爆發后,高“杠桿化”的風險開始為更多人所認識,企業和機構紛紛開始考慮“去杠桿化”,通過拋售資產等方式降低負債,逐漸把借債還上。 這個過程造成了大多數資產價格如股票、債券、房地產的下跌。 單個公司或機構“去杠桿化”并不會對市場和經濟產生多大影響。 但是如果整個市場都進入這個進程,大部分機構和投資者都被迫或主動的把過去采用杠桿方法“借”的錢吐出來,那這個影響顯然不一般。 在經濟繁榮時期,金融市場充滿了大量復雜的、杠桿倍數高的投資工具。 如果大部分機構和投資者都加入“去杠桿化”的行列,這些投資工具就會被解散,而衍生品市場也面臨著萎縮,相關行業受創,隨著市場流動性的大幅縮減,將會導致經濟衰退。 問題七:杠桿比例的和風險的關系做外匯、期貨或者是其它涉及到保證金交易的都會接觸到杠桿,杠桿就意味著放大倍數,以小博大,少量的錢能控制大額的資本。 在數值上杠桿等于保證金比例的倒數,比如美精銅的保證金比例是5%,那么其杠桿是20倍,國內的滬銅保證金比例是12%,其杠桿就是8.3倍左右,國外杠桿要比國內高,這是外盤的優勢。 很多人一聽到高杠桿就馬上覺得高風險,其實高杠桿與高風險是沒有關系的。 風險只與你的持倉比與所做方向有關,你的持倉比超過了50%以上,稱之為重倉,我們就說此時你風險很高。 因為一旦行情反向變動,你的帳戶可以抵御風險的空間與回旋余地就越小,就很有可能爆倉出局。 持倉比是指你帳戶中交易占用的資本占總資本的比例,未占用資本就是你的回旋空間。 在相同條件下,杠桿越大,風險越小!要比較就必須放在同等情況下,相同的資本額,都是5萬美元,相同手數,以美精銅為例:1、保證金比例5%,杠桿為20倍 總資本金為5萬美元買10手美精銅,每手開倉保證金4750美元,一共占用保證金美元,持倉比為94.5%,你只有2750美元的抵御空間,美精銅跳動一次0.05點是12.5美元,你還可以抵御220點的反向變動。 買4手美精銅,保證金比例5%,持倉比為38%,你還有美元的未占用資本,可抵御2480點。 2、保證金比例15%,杠桿為6.6倍,總資本金為5萬美元同上,美銅一手合約價值是磅X3.06(現價)=,開倉一手保證金是X15%=美元,根本買不起10手,沒有可比性。 買4手美精銅,保證金比例為15%,開倉一手占用保證金是美元,持倉比是91.8%,只有4100美元未占用資本,只能抵御328點。 而杠桿為20倍的情形可以抵御2480點,誰的風險更小一目了然。 結論:1、同等條件下,杠桿越大,風險越小2、風險跟杠桿沒有直接關系,杠桿只是減少了你的占用保證金大小,風險與你的持倉比有關,持倉越重風險越高。 問題八:用財務杠桿解釋為什么宏觀經濟發展基本分析一般角度1.進行行業一般特性分析,銷售對經濟周期的敏感性,經營杠桿的大小,財務杠桿2.市場結構,主要是競爭程度3.行業的生命周期,初創,可擴張,穩定還是衰退4.公司的產品和市場,包括產品的知名度和市場占有度,市場的地理位置5.公司的管理能力,經營能力分析包括盈虧平衡點,經營比率,盈利狀況市盈率屬于股價除以每股盈利,60以內都還可以。 實際上兩市股票中20以內的股票短期反而不怎么波動,短期變化劇烈都是市盈率較高,給人比較大想象空間的股票 問題九:從中國經濟杠桿率看央行未來會采取哪些動作面臨目前的經濟情勢,央行的貨幣政策還需繼續寬松。 為防止宏觀加杠桿,一年存款利率需降至1.00-1.25%,實際存款準備金率需從現在的13.5%降至10%左右。 我們預計今年還會有一次降息和一次降準。 同時,中國還面臨杠桿率高企,大量資金沉淀在產能過剩的低效部門,貨幣政策向實體經濟傳導不暢。 我們認為央行需要輔助使用新型貨幣政策工具,采取曲線的、定向的量化寬松方式,激活信貸市場,盤活存量資金,使其流向實體經濟真正需要的部門。 比如定向降準、對商業銀行抵押再貸款+抵押品擴大、注資政策性銀行+定向放貸、對四大資產管理公司再貸款+收購銀行不良資產,切實降低實體經濟融資成本, *** 銀行對國民經濟重點領域和薄弱環節的放貸意愿,其中,通過對四大資產管理公司再貸款來處置銀行三農、小微企業等的不良貸款是重中之重。 同時配以強改革破舊立新,堵住三大資金黑洞,發揮市場調配資源的作用,加快新經濟替換老經濟的速度。 問題十:什么是全社會杠桿率為年全社會杠桿率為249%,李揚稱中國的債務水平從全球看不算太高,一直以來,中國的債務問題不僅是各方人士關注的高頻話題,也是海外評級機構十分關注的一個方面。 近期,國家金融與發展實驗室披露的最新研究顯示,截至2015年底,我國債務總額為168.48萬億元,全社會杠桿率為249%,其中,居民部門債務率約為40%,金融部門債務率約為21%, *** 部門債務率約為40%。 中國社會科學院學部委員、國家金融與發展試驗室理事長李揚認為,這樣的債務水平,從全球來看不算太高,且中國 *** 的債務處于可控范圍內。 數據顯示,截至2015年末,納入預算管理的中央 *** 債務10.66萬億元,地方 *** 債務16萬億元,合計26.66萬億元,占GDP比重約為39.4%。 即便將地方融資平臺的債務加入,以更寬的口徑估算, *** 債務水平達到56.8%,仍低于歐盟60%的預警線。 與此同時,日本這一數字為200%,美國超過120%,法國超過120%,德國80%,巴西100%左右。 盡管如此,但在經濟學家宋清輝看來,2015年全社會杠桿率249%這個數字仍然不低,若再不重視中國實體經濟和全社會杠桿率過高的問題,將帶來較大的風險隱患。 降低全社會杠桿率就是降低全經濟風險,也是經濟穩健發展的前提。 中投顧問宏觀經濟研究員白朋鳴告訴《證券日報》記者,杠桿率偏高則企業債務負擔偏重,使得企業很大一部分現金流用于還本付息,而用于維持正常生產經營的資金減少,不利于企業釋放活力與經濟增長。 全社會杠桿率偏高增加了經濟運行中的風險,一旦企業資不抵債大規模爆發,將沖擊到銀行體系的穩定性,甚至誘發金融危機。 宋清輝在接受《證券日報》記者采訪時表示,在世界經濟局勢撲所迷離的背景下,中國亟需加快金融、房地產、鋼鐵等行業風險出清的步伐,加強抵御風險的能力。 這些高杠桿行業必須率先出清,否則“脫虛向實”將是一句空話。 將如何去杠桿 “綜合來看,對于負債率超過80%的企業,需要多管齊下形成合力,即通過減虧止虧、增收節支以及妥善處置低效資產等措施,把資產負債率控制在合理區間,減少占比過高的金融杠桿,規避企業經營上的風險。 ”宋清輝說道。 白朋鳴則認為,對于一些產能過剩行業來說,降低杠桿率可以通過以下幾種方式,首先是償還債務,可以通過出售資產減債等方式;其次是通過上市或其他方式增資來降低杠桿率;最后是債轉股,通過組建資產管理公司收購銀行不良資產,來把債權債務關系轉變成控股與被控股關系,達到降低杠桿目的。